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推迟复工，生产困难增加

为彻底打赢新型冠状病毒防控保卫战，全国复工时间延迟，橡塑企业生产不能正常进行。其次，在隔离治疗、隔离观察等一系列严格管控措施下，生产效率降低，订单难以保证如期交付；

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固定支出不变，资金链承压雪上加霜

　　疫情期间，橡塑企业固定支出不变，疫情带来的额外人工开支、复工推迟、订单交付延误，以及疫情防控期复产的防护成本提高，给企业经济带来的创伤在所难免；

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　　车市持续低迷，市场需求收缩问题显著

　　疫情发源地武汉市是中国四大乘用车基地之一，我国第二大汽车集团东风汽车就坐落在武汉。全国乘用车市场信息联席会秘书长崔东树表示，肺炎疫情的冲击对2019年本就下滑的车市来说可谓雪上加霜，车市持续低迷，对主要面向国内市场的橡胶企业来说有一定影响。

　　疫情冲击下，橡塑企业生产活动的供需矛盾表现十分突出，处境窘迫，且这样的情形还可能持续到第二季度。橡塑企业如何在保证防控疫情的前提下，对生产恢复提前做出安排和部署，从而为日后的工作重点从疫情管控转向恢复生产做好准备？改变刻不容缓。

　　橡塑企业的智慧变革

　　坚定信心，树大局观

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　　面对疫情，信心是一剂长效的疫苗。橡塑企业要强化大局观责任感，不信谣、不传谣。做好各项防控举措，制定合作方案，培养核心竞争力。牢守安全生产底线，稳定有序推进复工，助力疫情防控阻击战，以实现互利共赢。

　　审时度势，顺势而为

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　　2020年塑料循环再生领域颁布一系列新政策举措，以提高资源回收率。其中涉及领域包括：农膜和农药包装、一次性塑料、再生塑料等。响应政策号召，橡胶企业市场乐观。

　　此外，中国包装联合会副秘书长吴红军受访时表示：“今年以来中包联先后开展了三批复工调研，涉及500多家企业，除武汉外，其他都已复工，甚至没停过工，尤其是做纸箱和标签、消毒水的瓶/盖/桶。目前来说，塑料瓶、塑料桶、塑料泵头和阀门仍非常紧缺。”市场需求促进生产。塑料包装企业投入疫情物资生产是对社会防疫的支持，也是企业的社会责任。橡塑企业应当把握机遇，推动公司业务延伸，进一步提高自动化和扩大产能，满足市场的爆发性需求。

　　回收模式，持续发展

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　　这次疫情给橡塑行业带来以下启发：重新思考传统依靠大量人力的回收模式，加快探索和推进新型回收模式，加大智能化、自动化装备投入，建立类似于环卫系统的集中化、专业化回收体系。响应垃圾分类政策，研发兼具卓越可持续性和卓越性能表现的橡塑产品，推动可持续发展。

　　危机倒逼管理，倒逼精进和创新，危机也锻炼了组织，健全了企业家的心智，稳健经营、核心竞争力和组织能力是度过一波又一波危机的基石。在危机中寻求变革，以智慧点亮橡塑产业的光芒。

　　受疫情影响，原定于2020年4月12-15日在厦门国际会展中心举办的2020厦门工业博览会暨第24届海峡两岸机械电子商品交易会（厦门工博会）延期至7月9日-12日举办。本届工博会规划展览面积8万平方米，共设3600个国际标准展位，包括智能制造、机床激光、工模具、橡塑工业等八大展区。